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企業の経営戦略を管理会計へ組込む
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企業拡大が進む程、事業展開が進むほど、より隙間のない経営管理・マネージメントが必要になります。
御社の経営戦略の実現を支援する管理会計システムの導入は
手の届くすぐそこにあります。
■管理会計導入の前に
経営に必要な情報がシステム上で収集できるのか。情報はあったとしても必要なタイミングで入手できているのか、精査された最終確定情報なのか管理会計の目から業務フローを見直し、業務フローからシステム全体を見直すことで業務改善と併せて、管理会計と基幹システムの整合性を確認します。
■ＥＲＰ（統合型会計システム）を専門化集団で提案します。
同じ会社だからと言って他の部署の仕事まで全て理解している人はかなり限られてきます。
各業種に特化した専門担当が各部署へ伺い、管理会計システムへ全情報を取りまとめます。
■経営トップが見たい情報をインターネット感覚で提供します。
日々変化する経営情報（営業・受注・損益・資金繰り情報等）を
リアルタイムに確認することができるほか、
「経営戦略が計画通りに進んでいるのか」を知るために、
予算との比較・業績評価指標も提供します。
表示は全てドリルダウン方式で構築されているので
「今知りたい」ヶ所の具体情報がすぐ見られるため、
より素早い経営判断や指示、また、新たな戦略をイメージできます。
■内部統制導入を支援します。
上場企業には導入が義務化された内部統制ですが、
本来は、どの企業にも必要な『内部監査』機能です。
御社の業務フローを作成する段階で、リスク コントロール マトリクス（ＲＣＭ）も作成できる、弊社オリジナルの内部統制システムを、併せて提供させていただきます。
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オーダー型管理会計システム
